8月19日下午，集团公司在二楼会议室召开整治“新衙门作风”等形式主义官僚主义突出问题暨安全生产加压推进会议，集中学习了市住建局整治“新衙门作风” 突出问题和安全生产加压推进会和上级文件精神，强调作风建设和安全生产工作。集团全体班子成员和各部门负责人参加会议。会议由集团党总支书记、董事长、总经理张志伟主持。

会上副总经理郑文辉首先传达了市住建局整治“新衙门作风”等形式主义官僚主义突出问题加压推进会会议精神，副书记孙卫光传达学习了《市“新衙门作风”专项整治工作情况通报》原文；集团各分管领导结合优化营商环境工作，联系当前安全供水实际，强调了搞好优质服务、强化劳动纪律管理、保证安全施工、加强水质检测和供水管网侧漏、安全防汛等工作要求。

就持续做好“新衙门作风”专项整治工作，张志伟指出，随着社会形势的发展，作风建设已经深入到具体、直观、可抓的工作和生活之中，延伸到深层次的服务上，各“窗口”部门要对服务态度、工作内容、岗位职责、专业知识、办事流程、制度环境等进行一次全面的自查和梳理，进一步强化业务知识学习和劳动纪律管理，完善业务办理流程和工作制度，严格按规程办事，努力把供水服务提高到一个新的水平。会议再次重申了问题追究和责任连带工作制度。

张志伟强调，要高标准严要求地做好安全生产工作，施工安全工作必须明确专人负责，要充分利用好管网设施等数据资料排查安全隐患，减少工作中经验主义依赖性。三水市政要纳入集团公司的管理体系，健全科学的管理制度，让专业知识人员参与重要物资设备采购决策活动。认真落实安全风险意识分级工作，尽快建立安全生产双层管控机制，借鉴供水规范化考核工作模式，细化安全生产各项工作，完善安全生产各项制度，强化员工安全培训和防范意识，坚决杜绝侥幸心理。积极开展岗位练兵和选拔业务技术能手活动，发挥技术带头人的示范引领作用。各部门负责人要学好业务带好人，善于抓住主要矛盾，协调好关联部门之间的工作关系，促进改制后的集团公司管理工作再上新台阶。